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汚れない、環境に最大限配慮したかたち、サーフボードの美しさを保つ、吸い付くような強力グリップであなたのサーフィンライフをサポート!ワックスの重さがなくなるので板が軽くなり、折れなどサーフボードの補強効果にも期待できます。開発に時間を掛けたオリジナル、溶けないから車に積みっぱなしもできる!

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セット内容丸型など100枚入
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学んだことを適当に記録していくブログです。主にRuby, Java, PHPで仕事してます。更新頻度はそんなに高くないので、ご了承下さい。

今、お取引させていただいているお客さん先の社内勉強会でリクルート時代に学んだ合意形成テクニックをご紹介させていただいたのですが、せっかくなのではてなブログにも公開します。エンジニアは技術力が大事なのはもちろんですが、そこに加えて、自分が担当しているプロジェクトを前に進めるための関係者との合意形成を行う機会がたくさんあると思います。僕がリクルートでいろんな失敗を経て、学んだ合意形成のテクニックをシェアできればと思います。是非参考にしてみてください。

社内政治や根回しの話はしません。
また、この記事はあくまで僕が心がけているものであり、状況によって取りうる手段は変わるはずなので、あくまで一つの参考情報程度にとどめておいてください。

合意形成(ごういけいせい、英: consensus building)とは、ステークホルダー(多様な利害関係者)の意見の一致を図ること。 特に議論などを通じて、関係者の根底にある多様な価値を顕在化させ、意思決定において相互の意見の一致を図る過程のことをいう。 コンセンサスともいう。

https://www.weblio.jp/content/%E5%90%88%E6%84%8F%E5%BD%A2%E6%88%90#:~:text=%E5%90%88%E6%84%8F%E5%BD%A2%E6%88%90%EF%BC%88%E3%81%94%E3%81%86%E3%81%84%E3%81%91%E3%81%84%E3%81%9B%E3%81%84,%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%B3%E3%82%B5%E3%82%B9%E3%81%A8%E3%82%82%E3%81%84%E3%81%86%E3%80%82

  • パターン1: 相手のやりたいことと違っている(方向性の不一致)
  • パターン2: 自分のやりたいことを理解できてもらえていない(前提の理解不足)

パターン1: 相手のやりたいことと違っている(方向性の不一致)

こんな経験ありませんか?

自分のやりたいことに対して、相手と意見が合わずに、どのように話を進めればいいかわからない。そんな経験ありませんか?また、話をうまくまとめることができずに、時間だけが過ぎてしまい、話が進まずにMTGが終了してしまう、もしくはMTGがズルズル延長してしまうような経験があったりしませんか?

なぜ起こるのか?

自分のやりたいことと相手のやりたいことのズレが整理できていないからです。その場合、お互いが自身のやりたいことだけをぶつけ合って、時間だけが過ぎ去っていきます。昔の僕はこの論点整理ができていなくて、自分のやりたいことばかりを主張して、全然議論が噛み合わずに何度も進捗のないMTGをする羽目になりました(涙)。

どうすればよいか?

1. 自分と相手の主張のズレがどこから発生しているか見つける

まずは自分のやりたいこと、相手のやりたいことのズレがどこから発生しているかを探ってみましょう。相手の話を探って見ると、手段で食い違っているどころか、そもそもの基本方針がズレていることもよくあります。そういったズレはなるべく早く見つけられると議論の手戻りも少なくて済みます。

2. 自分と相手の各主張のメリット、デメリットを整理する

ズレの原因を発見した後は、話を進めるために自分と相手の各主張のメリット、デメリットを整理してみましょう。相手の主張を整理すると自分の主張にも変化が出てくるかもしれません。大事なのは、自分の主張に固執することではなく、新しい情報を踏まえて、プロジェクトとしてあるべき方向を模索することです。

3. 評価軸や優先順位の認識を揃える

お互いの主張のメリット・デメリットを整理したら、いよいよ話を進める議論を行います。まずは評価軸とその優先順位の認識を相手とあわせましょう。プロジェクトや議題によって、評価軸は色々ありますが、開発プロジェクトなら大体、QCD(Quality: 品質、Cost: コスト、Delivery: 納期)が評価軸になることが多いです。(もちろん、他の評価軸もありえます)

評価軸と優先順位を決めた後はそれに従って、議論を進めていけば良いはずです。その際に、また主張が食い違うケースが発生すれば、どこからそのズレが発生しているのかを再度見つけ出し、整理して、決めていけば良いのです。

パターン2: 自分のやりたいことを理解できてもらえていない(前提の理解不足)

こんな経験ありませんか?

自分のやりたいことを相手に伝え終わったときに「なんでこれやるんですか?」と言われたことありませんか?相手は自分のやりたいことは理解している様子ですが、それに合意できるかどうか判断できないようです。これは特に若手エンジニアに多く観測される気がします。

なぜ起こるのか?

自分のやりたいことに対する目的や背景の共有不足が原因です。よく背景や目的の共有を飛ばして、手段や打ち手の説明を冒頭から行ってしまい、相手が話について来れないというケースを散見します。そうなると、相手はこの手段や打ち手が妥当かどうかの判断ができないのです。

どうすればよいか?

1. 自分がやりたいことの目的や背景、仮説を伝える

とくもかくにも、相手の前提知識をアップデートしましょう。自分のやりたいことの目的や背景などを打ち合わせ冒頭で認識を合わせるのも良いですし、事前に資料を作って共有するのもアリです。個人的にはプロジェクトの背景や目的を事前資料としてまとめておくと、多人数との認識合わせに役立ちますし、後続でジョインするメンバーにも共有しやすいので、オススメです。

2. 相手に前提知識がない場合はその共有を行う

目的や背景の他にも議論するために必要な知識が必要な場合はその共有を行いましょう。正しく議論を行うには、双方が同等の知識を持っていることが前提になるからです。

相手の知識がアップデートできたら、あとは上記の「パターン1: 相手のやりたいことを違っている(方向性の不一致)」と手順は一緒です。相手の主張に対して、メリット・デメリットを整理して、評価軸や優先順位をすり合わせて、議論を進めていきましょう。

Q: 相手が主張をコロコロ変えてくるよ、助けて!

おそらく相手はそこまで深く考えていなかったり、ジャストアイデアで発言している可能性が高いです。もちろん、それが悪いわけではなく、考えが整理できていないだけなので、その発言の背景や目的を深ぼっていきましょう。

Q: 自分の考えの整理やプレゼンテーションが苦手すぎます、助けて!

僕は新卒の会社で以下を紹介されて以降、今でもたまに読み返してます。オススメです。

ロジカル・プレゼンテーション――自分の考えを効果的に伝える戦略パソコンデスク ラック付き モニター台付き 木製 幅120センチ パソコンデスク ラック付きデスク デスク 幅120 PCデスク コーナー 木製 ゲーミングデスク オフィスデスク l字 机 勉強机 ワークデスク 書斎机 書斎デスク 学習机 在宅勤務 テレワーク おしゃれ シンプル 北欧 一人暮らし アマリア120 ドリス 送料無料 父の日の「提案の技術」 高田 貴久 https://www.amazon.co.jp/dp/4901234439/ref=cm_sw_r_tw_dp_YM1CR978ARBHFVBQ4TM5

いらすとやって便利だね! https://www.irasutoya.com/

お題「#買って良かった2020

2020年末に、リモートワーク編で家電編も書くと言ったのでシュッと書くつもりだったけど、年が開けてしまいました。あけおめことよろです。
まぁ、せっかく書きかけの記事を削除するのももったいないので、サクッと紹介しちゃいます。

ルンバ960 アイロボット

今更、ルンバ?と思われるかもしれないですが、今年4月から嫁が仕事が忙しくなり、改めて時短アイテムとして、買いました。アテナ ATHENA エンジン補修パーツ エンジン 【無料雑誌付き】アテナ GR650 トップエンドガスケットセット ATHENA Nest Mini と連携して、音声起動できるようにし、アプリ連携でルンバの状態を把握し、ほぼ毎日動かしています。

幼い子どもが2人いると、食事後のテーブルまわりがまぁ大変なことになりますよね。掃除機でこまめに掃除する時間もなく、週に2-3回掃除できれば良い方だったので、ルンバ導入後はほぼ毎日稼働させて、清潔さをかなりキープできるようになりました。ゴミの除去率はちゃんとメンテしれてば、だいたい9割以上は掃除してくれますね。残り1割の端っこのゴミを適当に掃除して済んでしまえる。もっと早く買えばよかった製品 By 嫁だそうです。

正直、ここまで毎日稼働させると毎日のダスト容器のゴミ捨てが面倒になってくるので、もう一つ上位モデルの自動ゴミ収集機付いてるやつ買っても良いですね。無駄にケチってしまって後悔しています。

シャープ ヘルシオ ホットクック 2.4L(2~6人用) KN-HW24C-R

僕的にもっと早く買えばよかったベスト オブ 2020。 僕、土日のどちらか食事当番なんですが、これ導入する前は食事作るのになんだかんだで1時間くらいかかってたのが、これを導入したおかげで約半分の時間で食事が作れるようになりました。何より加熱をホットクックに任せることができるので、並行作業が楽になって、もう一品簡単に品を増やせるのがとても良いですね。何でもっと早く買わなかったんだ...。カレー、うどん、パスタ、肉じゃが、煮物、汁物、色々試したけど、だいたいは美味しくできます。 石窯オーブンで焼き料理をほったらかしに、ホットクックで煮物をほったらかしに、その隙に味噌汁や副菜をサクッと作っています。

欠点はやはりでかいので、置き場所に困る点。まぁ置き場所に困っても余りある便利さなので、頑張って置き場所を作りましょう。

ふとん乾燥機(HFK-VS2500)

もっと早く買えばよかった製品その2 By 嫁。3歳児娘がオムツのサイズが合っていないのか、保育園での昼寝や自宅の就寝でよくお漏らしするので、買ってみました。冬場の布団乾燥に絶大な効果を発揮します。雨で濡れた靴も乾かせるので、小さな子どもがいるうちはあっても困らないかなと思います。

LG 55V型 4Kチューナー内蔵 有機EL テレビ 55B9PJA

僕が 2020年3月発売の FF7 Remake を迫力の大画面でやりたかったがために買ったテレビ。LGの有機ELはどのメーカーよりも安い。画質に関しては素人目では特に問題なく楽しませていただきました。

欠点は 他の周辺機器と相性が悪い...というかリモコン接続が弱い点ですかね。例えば、昔はSONY液晶テレビハードディスクレコーダーを使ってて、メーカーが一緒なのでどちらのリモコンでも両方操作できるので、良かったんだけど、LGは連携できるハードディスクレコーダーがなくて、いちいちリモコンを用途に合わせて持ち替えなくてはいけなくて、ストレスを感じます。今は 【中古】PCハード 有線ゲーミングキーボード ORNATA CHROMA 英語配列 [RZ03-02040100-R3M1] Nest Mini + Nature Remo を利用して、音声入力で不便さをある程度解消したものの、完全に不便さが解消したわけでは無いので、辛いところですね。

ブラウン シリーズ9 メンズ電気シェーバー

10年くらい前にフィリップスのシェーバーを買って、かなり肌荒れを起こして、2週間で返品してから、ずっとシェービングフォーム&カミソリを使ってました。んで、いい加減ひげ剃りがめんどくさくなってきたので、再チャレンジして買いました。ブラウン、☆エントリー不要!スーパーポイントアップ(SPU)の条件クリアでポイント最大15.5倍!☆CF 21ASJ 《あす楽》◆15時迄出荷OK!INAX 脱臭暖房便座 【CF-21ASJ】(CF21ASJ)BW1ピュアホワイト スローダウン機構付(標準)、フィリップスと色々比較して、肌に優しくて&短時間で剃れるらしいブラウンを選びました。

使ってみた感想は強く押し付けなければ、ひどく肌荒れすることもなくなって、洗浄機に差し込めば、常に清潔にしてくれるので、メンテナンスも楽で良いですね。これでカミソリとシェービングフォームが不要になったので、利用していない替刃とかもあるけど、処分予定になりました。

2021年は年末に新居に引っ越し予定で多くの家電を買い換えることになると思うので、色々比較検討した結果をブログにもまとめていきたいですね。

ではでは、2021年もよろしくおねがいします。

お題「#買って良かった2020

みなさん、リモートワークしてますか。僕は今年の3月くらいからフリーランスとして、仕事も営業活動もすべてリモートワークで行っていて、今後も全く収束の兆しを見せる気配の無いコロナ禍で、しばらくこの状態が続く見込みなので、作業環境を一新するために色々買い込みました。今回は2020年で買ってよかったものリモートワーク編ということで紹介していこうと思います。

オカムラ 電動昇降デスク スイフト 135 x 67.5

今年買って一番良かった(と値段的に思い込んでいる)ベストアイテムです。

昇降デスクは色々調べた結果、FLEXISPOTスイフトでかなり迷ったんですが(機能としてはほぼ大差ない)、結果的にスイフトを選びました。めちゃ高かったけど...。 元々、昔の職場でオカムラコンテッサを使っていてとても気に入っていたので、自宅チェアもコンテッサにして、いつか組み合わせたいと思った点、FLEXISPOTは自分で組み立てる前提である一方、スイフトは作業員が組み立てるタイプ(※1)だった点、引き出しなどの色んなオプションを追加することができ、カスタマイズ性に優れている点が決め手でした。 まぁ経費だ、経費。

スマホアプリと連動させて、昇降操作もできるようにしたんですけど、一回も使っていません 笑。 正直、そこまでスタンディング使わんやろ....と思ってましたが、Zoomミーティング中にスタンディングモードにして、軽く足踏みして運動しながら眠気をごまかしたりするなど、結構利用しています。ずっとスタンディングだと、足が痛くなるので、リングフィットアドベンチャーで利用しているヨガマットを敷いて、作業をしています。

※1 ... 自分で組み立てができないタイプなので、逆を言えば、自分で解体できないので、引っ越し時に色々制約がある。

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コロナ禍のリモートワークで大活躍するベスト・バイ。必ず Apple Pencil 2 と合わせて買いましょう。

僕、仕事上、ミーティングで議論をファシリテートしたり、話をまとめることが多いんですけど、論点を視覚的にまとめて、参加者の理解を促すために、ホワイトボードをかなり使います。リモート環境下のミーティングだと MiroGoogle Jamboard をホワイトボード代わりにするんですが、ApplePencilで図や表を雑にスケッチするのに、とても重宝しています。これがないとおそらくまとめきれない議論もいくつかあったでしょう。あと、一番大きい画面サイズの12.9インチを必ず買いましょう。ペンシルの書きやすさと視認性が一気に広がります。

ちなみにGOODSグッズ ヘッドライトステーブラケット サイドマウントライトステー GOODS グッズ サイドマウントライトステー GB400 GB500 CL400 CB400SS SR400 SR500 ドラッグスター 250 XS250 TX650 XS (Φ34不可)版を買ったものの、外出する機会が少なすぎるので、SIMカードを入れていません(笑)

Belkin ベルキン Thunderbolt 3 Dock Pro

去年、MacBookPro16 を購入したもののディスプレイ2枚、キーボードやトラックパッド、キャプチャボードを接続するとすぐに左右4箇所のThunderboltが枯渇してしまう問題があり、煩わしさを感じていました。最初は Anker PowerExpand+ 7-in-1 USB-C PD イーサネット ハブ でしのいでいたものの、だんだんType-C一本つないですべてを賄いたいと思うようになり、高機能なドッキングステーションを色々調べてました。

CalDigit TS3 Plus のほうが高機能だったんですが、音声が入力と出力に分かれている点とDisplayPort がアクティブタイプしか受け付けない点で採用をやめました。

SONY ワイヤレスノイズキャンセリングヘッドホン WH-1000XM4

自宅が住宅街にあるので小学生の登下校で外がうるさくなってしまうのと、保育園帰りの息子、娘たちがリビングで暴れまくるので、リモートワークで集中したいシーンで利用するため、購入を決意。通勤用に WF-1000XM3 を持っているんだけど、4-5時間でバッテリーが無くなるので、使いたいときに使えないシーンが多く、家で長時間使えるヘッドホンも欲しいなと。以前はノイズキャンセリングが一番効く Bose QuietComfort 35 を使っていたし、今回も BOSE NOISE CANCELLING HEADPHONES 700 と比較して迷ったんだけど、バッテリーの持ちと細かいカスタマイズ性でSONYのほうが優れているので、こちらにしました。

ホントはゲーム用無線ヘッドホンとしても使いたく aptX LL に対応しているものにしたかったけど、SONYはそもそも aptX をやめる方針になっていて、ノイキャン強くて低遅延を満たすヘッドホンが現時点で候補になかったので、一旦諦めました。

Twelve South Curve Stand for MacBook

MacBookPro16の排熱と下スペースを有効活用したかったので、パソコン台を物色していたんですけど、最終的にこちらになりました。PC台は大きすぎると圧迫感が出るので、なるべく作業スペースを狭くしないシンプルかつデザイン性に優れたものを選びました。

WV260J ハンディクリーナー EVOPOWER Plus W30P グレイ [コードレス]

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作業部屋にいちいち大きな掃除機を持ってきて、コンセント指して、掃除するのが面倒だったので、小型のバッテリー型掃除機を買いました。机の隅に置いてといて、たまに卓上やまわりをシュッと掃除したいときに利用します。部屋の大まかな掃除をルンバにまかせて、細かい隅の掃除だけこれを使って掃除するようになりました。 予備バッテリーが1本余分に付いてくるタイプを買ったけど、一度も使わなかったので、もっと安いタイプで良かったですね。

昇降式プリンター台 BHS-600P-BK Bauhutte

昇降デスクの高さに合わせて、高さを変えられるサイドワゴンがほしかったので、こちらを購入。 電動タイプでは無いものの、機能的にはこれで十分かな。

山田照明 Z-LIGHT LEDデスクライト ブラック E26LED電球 昼白色 Z-108NB

壁に向かうように机を配置していると、どうしても手元が暗くなりがちで不便だったので買いました。 手元明るいだけでここまで作業場の雰囲気が変わるとは思いませんでした。

後述する スマート電源タップ と組み合わせて、音声でオンオフできるようにしています。

Meross スマート電源タップ スマートプラグ 4+4 MSS425FJP

作業部屋に ミニ四駆 タミヤ 55116 単3形ニッケル水素電池 ネオチャンプ(4本)と急速充電器PRO2 Nest Mini を置いており、コンセントに接続している機器を音声で操作するために買ってみました。今の所、上記で書いたデスクライトとハロゲンヒーターを音声入力でオンオフできるようにしています。使い勝手は。。。まぁ、可もなく不可もなく。なんだかんだで手動でつけることも多いので。

サンワダイレクト シュレッダー ブラック 400-PSD030

コロナ禍でAmazon★沖縄県石垣島よりお届けします★★八重山産ひとめぼれ100%使用★ 送料無料 請福酒造所やいま 30度 1800ml(一升瓶)×6本セット泡盛 沖縄泡盛 石垣島泡盛を使いまくっていると自分の住所や電話番号が載った封筒や宛名シールをそのまま捨てるのが嫌なので、毎回破いて破棄してたんですが、いい加減めんどくさくなってきたので、買いました。今後もECサイトの利用は増える一方なので、重宝するでしょう。

iPhone12 Pro Max

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今年はついにニューバランス レディース ゴルフウェア レギンス 裏微起毛ベア天竺 ロゴタイプ/カモプリントレギンス (0121283501)ウェストゴム仕様のレギンス New BalanceがPixelシリーズでハイエンドスマホのリリースをやめたので、10年以上使い続けたAndroidをやめて、初iOSにしてみました...が、iOSめちゃくちゃ辛【送料無料】EPSON DSA3SRL2 DS-32000用 分離ローラー【在庫目安:お取り寄せ】| パソコン周辺機器 スキャナオプション スキャナーオプション スキャナ スキャナー オプション 画像 読取 イメージぇ...。 文字入力はタイポしまくり、音声入力は使いづらく、ウィジェットのカスタマイズ性に乏しく、未だにLightningケーブルですか...。まぁ使いこなせていないだけかもしれないけど、何も考えず来年Pixel5買い直している可能性高いです。あと、ApplePayが人生ゲームのスタンダードモデル。4つの追加エリアを組み合わせることで、いろんな人生ゲームが楽しめます。 人生ゲーム 【代引不可】Edy対応していないのが、【10月1日限定 クーポン発行】 DAYTONA (デイトナ) SP CONNECT(エスピーコネクト) バイク用 スマホホルダー 53939 モトバンドル Galaxy ギャラクシー S21+ 24309経済圏に取り込まれし男としては地味に辛い。(楽天カードのQUIC PAYでなんとかしのいでいる)

カメラ性能だけが唯一の救い(というか、このためだけに買った)で、5才児息子の自転車練習に付き合って、走りながら動画撮ってるときは手ブレがほとんどなく、初めて買ってよかったなって思ったよ。電話もできるカメラを買った気分ですね。

2020年はフリーランスとして、自宅作業環境を整えるためにめちゃくちゃお金使ったけど、2021年からいよいよ消費税が発生したり、国民保険で子供分の支払いが発生したりと支出が多くなるので、今年みたいに色々経費は使えないな、きっと。また、今年から嫁がホワイトカラーに転職して忙しくなり、夫婦の家事を少しでも効率化するため、色々家電を買ったので、それはまぁ気が向いたら家電編として別記事で書きます。

2020年も残すところあと僅かだし、せっかくなので今年のフリーランス生活を振り返る。

妻が4月に転職する関係で、3月は有給消化期間を利用して、家族で長崎旅行をする予定だったが、コロナが少しずつ日本社会に影響を及ぼし始め、あのディズニーが長期の休園を決め込んだおかげで、長崎の多くの施設も右に習えで休園が決まって、結局旅行自体をキャンセルせざるを得なかった。こういうこともあるかなぁと諦めてたんだけど、まさかコロナで自分の仕事にも影響が出るとは、この頃は思っていなかった。 4-5月の緊急事態宣言あたりで、仕事場の雰囲気的に、もしかしたら、契約の見直しが発生するかも...覚悟をしていたが、案の定、契約解除の通達が来てしまった。まぁ不景気になるかもと世間的にも騒がれてたし、仕方のないことだった。唯一救いだったのは、先方のご厚意もあり、契約終了が2-3ヶ月先だったので、次の契約先を探すのに、焦らずにすんで、ありがたかった。(最悪、持続可能給付金があるし、なんとかなるやろとも思っていた)

前回の営業ではいくつかのエージェントにお願いしつつ、案件を探したが、今回は全部自分で営業をやってみることにした。これは自分の営業スキルを試したかったというのが大きい。自分のスキルが売り込めそうな会社のアタックリストを作って、片っ端からコンタクトを取ったり、某ソンSlackのJobチャンネルや前職の同僚経由で商談につなげてもらえるように営業した。 (あのときに面談につないでくれた方々、本当にありがとうございました)

運良く2週間くらいの営業活動で、一社と契約を結ぶことができ、事なきを得た。しかし、営業活動で感じたのは、どの会社も本当に正社員のエンジニアがほしいんだなってことですね。面談中に「なんで正社員にならないんですか?」ってめちゃくちゃ聞かれたので...。

前の仕事先では、1年間半色々やらせてもらい、色んな方と関わることができたので、契約終了する直前に、今まで一緒に仕事をしたメンバーにフィードバックをもらうことにした。 その結果がこちら

一緒に在籍していた時のチームへの貢献度

4.75点 / 5点満点中

良かったところ(メンバーの記載内容をそのまま載せていますが、仕事内容に触れすぎないように少しだけぼかしています)

  • 開発チーム内外の人間に対してよしなに働きかけ巻き込みつつ、時にはブルドーザーのように(?)エネルギー発揮して仕事を進める姿勢は見習うところが多かったです。
  • 「仕事におけるコミュ力が高い」とはこういうことなのかなあと思った。
  • これはチーム離れてからの話になってしまいますが、esaに投下してるドキュメントの丁寧さは自分の中で印象に残っています。クライアントの業務フローやそこから派生する課題を起点に、なぜこの機能改修をやる必要があるか……とストーリーが展開されているのがいいなと。個人的に研究して真似していきたい。チームビルディングやチームのあり方など、TONYさんが声をかけなければなあなあになっていたように思い、常にチームの状態を気にかけられているところを見習いたい。また要件定義のようにチームで閉じていないタスクに対する姿勢も見習いたい。
  • チームのあるべき状態を解像度高く持てていてそれを共有していた点。
  • 積極的に他チーム含めコミュニケーションを行って不確定な部分を明確化していってもらっていた点。

ブルドーザーのような働き方って、褒められてるって認識で良いんだよね、ね? ちなみに契約が終了した今でも前の仕事場の何名かの方とZoom飲み会させてもらったり、懇意にしてもらっています。

改善点

  • 同じチームに在籍してた当時の印象ですが、TONYさんのファシリテートがあまりにグイグイしていて、ちょっとたじろぐというか怯んでしまうところが自分の中であったかもしれないです。1 年以上前のことなので、仮にまた同じチームで働いた際には異なる印象を持つかもしれません。
  • 他の人の話を遮るケースが若干見られた気がする。

はい、自分でも認識してます(笑)。 特に人の話を遮っちゃう点は良くないし、時間をかけて直すつもりです。

新しい仕事場は、自分もよく利用しているサービスを展開している企業様で、そこではエンジニアリングのお手伝いをしつつ、スクラムをより良くするためのファシリテーションもやらせてもらっている。僕自身、認定スクラムマスターの資格はもっているものの、今のチームをスクラムのあるべき形に落し込むためには、考えなくてはいけないことがたくさんあって、その一つ一つをどのように解決するか、提案込みでお手伝いさせていただく予定です。

最初はわりと舐めてかかっていたコロナのおかげで契約終了に追い込まれたものの、自分で営業する機会を得て、なんとか1社から契約を獲得でき、ある程度自分の営業スキルに自信がついた。売上も結果的には去年より少しだけ増やすことができた。また、コロナ禍でリモートワークが普及し、営業もすべてリモートで完結したので、とても楽だった。来年はいよいよ法人化を目指して、より一層頑張りたいと思います。

どうも、TONY0922です。

Splathon Advent Calendar 2020 その1 の2日目です。 この記事は先走って、2020/11/23 に公開してますがまぁだれも見つけへんやろ、こんな底辺はてなブロガーの記事など。

さて、みなさん。★無料サービス★水引ラッピング致します 掛軸(掛け軸) 赤富士 宇田川彩悠作 約横31cm×縦70cm【専用スタンド付】g6456 KM1B6-005してますか?僕はさっぱりやってませんw(万年、S+プレイヤー) このNISSAN (日産) 純正部品 ホース フレキシブル ハイ NV350 キャラバン 品番92490-3XC0Aに直近2年間で約1500時間溶かしたおかげで、その間エンジニアとしての研鑽を完全放棄した実績があります。 そして、数年後に発売される77300GT0M00 シートCOMP、ピリオン HONDA(ホンダ)3も同時間以上に溶かすことが予想されるなか、失われた時を求めて今のうちに必要な勉強をやっておこうかなと思い、この度英語学習を始めました。

私は普段フリーランスでWebエンジニアを嗜んでいるものですが、英語が苦手すぎて苦手すぎて、今まで仕事で使う技術は日本語で常に習得してきました。 日本は比較的、翻訳された技術書を手に入れやすいし、いざとなれば翻訳サイトなどで、そこまで苦労しないのですが、以前グローバルサービスを展開する企業様のプロダクト開発をお手伝いしていたとき、日本エンジニアの価値が海外エンジニアに比べて、相対的にしんどくなりそうだなーというのを横目に見て、フリーランスでも海外の仕事も取れるようになったほうが良いのかなと漠然と考えるようになりました。しかし、僕は10数年前の学生時代でTOEIC500点付近を叩き出してから、英語勉強から逃げて生きてきたので、現在の英語力も「あ、察し...」レベルなのです。

海外拠点から日本へ出張してきたアジア系女性と英語ランチに言ったときも全く喋れませんでしたねw そんなわけで45cmスタンド式 工業扇風機 工場扇風機 サーキュレーター 送料無料 工場扇 45cmスタンド式 工業扇風機 YKS-458 工場扇風機 工業用扇風機 工場用扇風機 大型扇風機 業務用扇風機 サーキュレーター 換気 熱中症対策山善 YAMAZEN 【送料無料】3が発売されて、また時間を無限に溶かしてしまう前になんとか英語勉強を始めることに決めました。

僕は英語コーチングサービスを受ける前も細々とQQEnglishとスタディサプリを利用して、英語勉強をしてきたんですけど、費用が安い反面あんまり効果は出なかったです。(あくまで個人的な意見です)

QQEnglish はマジでこんな感じだった。
www.youtube.com

そもそも自己流で勉強してきて、正しい学習方法もわからず、なかなかモチベーション維持も難しいと言うのも現状としてありました。 このまま時間をかけてダラダラ身につくかどうかわからないやり方を続けるより、高額でも良いので、しっかりと学習方法をコンサルしてくれるサービスを探すようになりました。 また、おかげさまでフリーランスとしては、近年エンジニア不足というのもあり、法人化の目処が立ちそうなくらいには売上を出せるようになってきており、このままボケーッとしていると、来年の税金がやばいことになりそうなので、税金対策 & 短期間での能力向上を狙いました。 (と言いつつ、11月末時点の経費計算で結構使いすぎた感じはあって、節約モードになってます。)

PROGRIT(2ヶ月コース: 404,800 円)

www.progrit.co.jp

言わずとしれた英語コーチングサービスの代名詞。本田圭佑の広告で見たことある人多いんじゃないでしょうか。 僕の周りでも英語学習で利用している人が結構多くて、僕も利用してみることにしました。 「3ヶ月コース」が標準なのだそうですが、無料面談時に「最初2ヶ月コースで、気に入ったら1ヶ月延長もできる」と聞いたので(しかもそのほうが何故か少しだけ安くなる)、ついていけるか甚だ不安だったのもあり、最初は2ヶ月コースにしてみました。

カリキュラム

最初、現時点での英語力を図るために Versant を受けました。 www.versant.jp

結果は学生時代の頃と何一つ変わらない結果でした...ぴえん。 そこから、HUKKA DESIGN カレリアンソープストーン ウイスキー ロック グラス 紳士物 タンブラー ブランデーグラス 【送料無料】と面談し、2ヶ月間のカリキュラムを設計してもらい、2020年7月から8月の間に毎日3時間、2個目以降1個につき次回使える1000円クーポンプレゼントさらにレビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント 【送料無料】ヨガマット い草 畳 約66×185cm 『スカイシー』 ハワイアンブルー 国産 ヨガ スポーツ・レジャー スポーツ用品・スポーツウェア トレーニング レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼントのサポートのもと、英語学習を頑張りました。 カリキュラムは受講生の伸ばしたい能力に合わせて、PDP Nintendo Switch Faceoff Deluxe+ Audio Wired Controller - Red Camo(並行輸入品)がカスタマイズしてくれます。

僕はとにかくリスニングとリーディングを鍛えたかったので、

  • シャドーイング(1時間)
  • 速読、多読(1時間)
  • 英単語(30分)
  • 瞬間英作文(30分)

をひたすらやってました。 持ち運びがとても便利 ハイハイ Hi-High ポケットジンバル ブラック PKGB-03 スマホジンバル 自撮り棒 手ブレ 自動調整 撮影用 カメラ リモコン 3WAYの指導は英語そのものの文法・用法よりかは「なぜこの学習方法が効果的なのか?」を噛み砕いて説明してくれて、なるべく自習が定着するように設計されていました。

日々の生活で変わったこと

7月-8月はコロナ禍真っ只中ということもあり、完全フルリモートで通勤しなかった分、勉強時間に当てることができて、非常にやりやすかったです。 とにかく、3時間の学習時間を確保しないといけなくて、最初のうちは勉強方法にも慣れずに3時間オーバーして勉強していたので、寝れるのが大変でした。 また、仕事終わりの英語学習は疲れも溜まっていて、本当に非効率ですぐに朝方の勉強に切り替えました。 そのため、起きる時間を2時間早めて、朝の6時起床し、7時に子供を保育園に送って、7時半から10時半まで勉強し、そのまま仕事を始業する流れで勉強していました。 生活習慣を変えないと3時間の勉強時間を確保するのは難しかったですね。

良かったこと

今まで子供の面倒を見ながら、自分の時間を毎日3時間取るのは無理だと思ってましたが、全然イケるということが判明しました。何やっててん、今までの自分...。 また、2ヶ月間みっちり英語学習した成果もあり、成果もある程度出たと思います。(実際に2ヶ月後のVersantは前回の成績より2割伸びました)

悪かったこと

結果的に成績は伸びたんですけど、学習方法に関するアドバイスは終盤ちょっと尻すぼみ感があり、コスパ観点で「今後も20万/月を払っていく?」と言われると少しインターバル挟んでも良いかなと思いました。 一応、面談頻度を落としたライトコース(220,000円/3ヶ月)も選択肢としてあったんですけど、なぜかクシュっとしたルーズ感が可愛い ジョッキーブーツ ブラック 5.5cmミドルヒール レディース 靴 ブーツ ロングブーツ ファー ノンスリップソールに辞めとけって言われたので、申し込めず...。 結果的に2ヶ月で卒業することになりました。

スパルタバディ(3ヶ月コース: 176,000円ですが、僕はモニターキャンペーンで88,000円)

2ヶ月間、PROGRITをやった結果、「このサービスはワイにはちょっと贅沢過ぎたな。もっとライトなコーチングサービスないかなー」と探して見つけたのがこちら。

www.spartabuddy.jp

LP見たときは「これだよこれ!俺が探し求めていたコーチングサービスは!」って感じでテンション上がりました。(価格が約3分の1だし) 早速、無料面談でどんな感じか問い合わせました。

安い分、PROGRITとどこらへんが違うのかをねほりんぱほりん質問しました。 端的に言うと、こちらはコーチングではあるものの、カリキュラムは形式化されており(柔軟に個人に合わせてカスタマイズできない)、また提供アプリを利用して学習を進めることが前提になっていました。 ちょうど「スピーキング & リスニングコース」を新設する直前でモニタリング生として参加すると、受講料半額で受けられると薦められたので二つ返事で申し込みました。 コーチは小学生のお子さんがいる女性の方でよく面談中に英語で子育て高岡銅器 アルミ製香立 伏せ香炉 フクロウ 136-13で盛り上がりました。

カリキュラム

以下のカリキュラムで学習してました。

  • アプリ「speakbuddy」を利用した学習(15分)
  • 英単語(15分)
  • 瞬間英作文(15分)
  • 日記やケースを利用した英作文(45分)
  • アプリを利用したシャドーイング(30分)
  • 面談での英語コミュニケーション(1時間/週)

特に英作文が特徴的で、最初は自由に英語で日記を書くだけだったんですが、途中から「ビジネスシーンで、こういう時あなたならどうする?」と言った色んなケースの英作文も増え、頑張って書き上げるたび、ボコボコに添削してもらい、なかなかタフなカリキュラムでした。 PROGRITは大量のINPUTがメインだったのですが、スパルタバディは大量のOUTPUTをメインにカリキュラムが組まれていて、対照的で面白かったです。

良かったこと

試行錯誤で英作文を書きまくったのと面談時の英語コミュニケーションのおかげで対面での英語コミュニケーション能力が比較的上がったと思います。 簡単な英語で自分の主張をある程度、相手に理解させられるくらいには伸びました。

悪かったこと

とにかくアプリの品質が悪くて、ストレスでした。シャドーイングもアプリを使った学習だったのですが、あまりにもよくアプリが止まるので、クレームをつけまくっていたら、アプリの利用を中止して、PROGRITでやっていたシャドーイング形式に変えてもらいました。 正直、アプリの学習はカリキュラムから外して、その分英単語や瞬間英作文のボリュームを増やしても良かったな。

いかがでしたでしょうか。思い立ったが吉日で勢いで書いた「英語コーチングサービスで50万溶かした話」。 50万の価値があったかどうかは今でも正直わからないですが、今でも英語学習をきちんと続けられているところを見ると一定の効果はあったのだと信じたい! 2021年もある程度お金突っ込んで、英語学習を続けるつもりです。

そして、いつでも木枠枝折戸(黒竹入) W(幅)600mm×H(高さ)1000mm お庭のアクセントにお勧めの品。特別な日のプレゼントにもお勧め 木枠枝折戸(黒竹入) W(幅)600mm×H(高さ)1000mm 仕切り 竹扉 国産天然竹 送料無料3の発売待ってるで!

次回は saihoooooooo さんの 「 チャージャーを使おう 」です。お楽しみに!

2019年12月19日(木)- 12月21日(土)にかけて、Certified ScrumMaster研修(以下、CSM研修)を受けてきた。
今の仕事場はLeSSでプロダクト開発を行っており、スクラムマスターの指導のもと、僕の所属している開発チームも不確実性と戦える状態になってきている。
プロダクト開発をスクラムで運用することによる効果を僕自身実感したこともあり、ここできちんとスクラムを習得し、世の中に広めることができれば、「新しい飯の種になるかもしれん!」と思ったのが、CSM研修を受けた動機である。
(ちなみにこれを研修中のチームメンバーに説明したら、失笑された)

僕は今の仕事場を除くと、スクラム開発は過去2回経験しているが、いずれも「なんちゃってスクラム」だった。
なんちゃってスクラムというのは、「スクラムの一部だけを取り入れたあまりメリットを享受できていないスクラム」を指している。
例えば、以下のようなものだ。

  • 週ごとにチームレトロスペクティブを行うだけの現場(要はチーム振り返りしてるだけ)
  • プランニングで各プロダクトバックログアイテム(以下、PBI)のタスク見積もりを行うが、タスク割当てに偏りがあり、属人化と依存関係が多い現場

研修前にどこまでスクラムについて理解しているかの事前課題を解き、研修開始直後にその答え合わせをチーム内で行う。
その後、スクラムの基礎知識を改めて学習し、ワークショップを通じて、スクラムを体験するつくりになっていた。
ワークショップはチームでボードゲームを1スプリントで作成するもので、なかなか楽しめた。

CSM研修で作り上げたボードゲーム

スクラムの一通りのプロセスは業務で経験していることもあり、目新しい学びはなかったが、各プロセス内の細かい部分で今の仕事場では出来ていない新しい学びをいくつか得ることが出来た。

モブプログラミング&テスト駆動開発

研修中にモブプログラミングとテスト駆動開発についての言及があった。
モブプログラミングは端的に言えば、「チーム内の開発メンバーが一つの部屋に集まり、その場で機能実装していくこと」である。
これはフロー効率をチームで運用していくために、とても重要な手法である。

スクラムにおいて、機能開発のリリースはチームが責任を持つ。そのため、タスク消化が属人化すればするほどチームの機能開発スピードにボトルネックが発生する。
したがって、そのプロダクトの開発経験が長い古参メンバーを交えてモブプログラミングを行うことで、参加者全員にプロダクトのドメイン知識や設計の歴史的経緯、技術的負債のハマりどころ、などが共有でき、属人化を防ぐことができる。
ジュニアなメンバーがいると、ナビゲーターの負荷が大変だとは思うが、やる価値は大いにあるはずだ。

また、僕の仕事場の開発チームはプランニング2の段階でクラスやコンポーネント設計まで議論するが、その決定事項はesaにまとめることが多かった。
これはテスト開発駆動で予めテストコードでクラスやコンポーネントの振舞いやインターフェースが定義し、PRに出せば、早い段階で認識を合わせることができ、手戻りも減ると思う。

PBIの粒度にもっとこだわる

研修ではPBIの単位はINVESTで考えるべきと教わった。
INVESTとは以下の定義である。

  • Independent ... 独立している。先行するストーリーが完了してないと始められない、など他の影響を受けない。
  • Negotiable ... 交渉可能である。ストーリーが具体的なタスクに落ちすぎておらず、プロダクトオーナーと実現方法について交渉することができる。
  • Valuable ... 価値がある。ストーリー単独で顧客にとっての価値があること。
  • Estimable ... 見積もり可能である。ストーリーを実現するのにかかる時間が(他ストーリーとの相対時間として)見積もれるだけ、十分な情報があること。
  • Small ... 適切な大きさである(小さい)。チームが開発を回していくにあたって、ストーリーを実現するのに要する時間が長すぎない程度に、適切なサイズに分割されていること。
  • Testable ... テスト可能である。そのストーリーが完了したかどうかをテストできること。受け入れ条件が明確になっていること。

現在の仕事場のスクラムでも出来ていないことの一つにPBIの単位がINVESTになっていないことが挙げられる。
なぜ出来ていないのかというと、リリースする機能開発単位が大きくなりがちで、リリース間隔が約1~2ヶ月になってしまうからだ。
コンポーネントを各メンバーが開発していき、最後に結合してリリースするアプローチはCSM研修ではスクラムと呼ばず、ウォーターフォールと呼ぶ。
不確実性と戦うためには常にPBIは出荷可能な単位で開発し、顧客からのフィードバックを得て改善していくはずである。
しかし、今は開発着手からリリースまでの期間が短くても、1~2ヶ月単位になっており、ただの「マイクロウォーターフォール」になってしまっている。

大事なのは、出荷可能な単位でリリースを行うことが今の開発現場でどれくらい有効であるかを評価することである。
その評価を以て、リリースサイクルを早めるかどうかを決めるべきである。

と、ここまで書いておいてなんだが、今の開発チームはそれ以前の問題がある。
現状、リリース後の顧客からフィードバックを得る機会を開発チームが設けていないため、そもそもリリースした機能が顧客にどのように受け入れられているかを評価できていない。
したがって、まずはこのフィードバックサイクルを構築することが今一番やるべきことだろう。

ちなみに積極的に顧客にフィードバックを貰いに行くのは開発チームの責務です。

チーム内のメンバー評価は難しい

スクラムはチームで不確実性と戦っていくということを研修で習った。
したがって、メンバーのアウトプット量で評価する行為とはすこぶる相性が悪い。

スプリント内の各メンバーのストーリーポイント消化数でメンバー評価を行う現場にいたことがあるが地獄だった。
なぜならば、各メンバーは自分の得意領域のタスクだけにフォーカスするようになってしまい、タスク割り当てに属人化が発生してしまうからだ。
これがさらに進むと、チームは自分たちができるPBIのみ注力するようになり、チームとしてのチャレンジ精神を奪われ、開発チーム全体としても、クロスファンクショナルでなくなってしまう。
(チームの担当責務が限定的になるという点では良いかしれないが、これはいわゆるコンポーネントチームだろう)

ちなみにこの話題の結論はCSM研修ではなかった。

評価に関する僕個人の見解

評価はあくまでチーム単位で行うべきだろう。
その中でチーム内のメンバー間で個人の評価をどうすべきかを話し合うのが良いと思う。
(これはスクラムはあくまでチーム戦なので、チーム内の事柄はあくまでチーム内のコミュニケーションで考えるべきという発想に基づいている。)

研修全体を通しての所感を言うと、受けてよかったとは思う。(研修費、めっちゃ高かったけど...)
個人でお金払って研修を受けてるの僕ぐらいだろうな(みんな会社から研修費出してもらっているんだろうな)と思っていたけど、意外にも、研修内の僕のチームは5人中3人(僕を含む)が自腹で研修を受けに来ていて、みんなすごいなって思った。
(僕が会社員だったら多分、受けに来ない)

今の仕事場で、LeSSを約半年間経験しており、それなりにスクラムの知識に自信があったので、学びが少なかったら、どうしよう...と研修前は心配していたが、仕事先のスクラムの改善点もいくつか提案できそうなので、杞憂だった。
とりあえず、さっさとCSM試験をクリアして、泊をつけるぞ!

はじめまして、万年S+帯をウロウロしているTONYです。

ここ最近はドラクエ11Sとリングフィットアドベンチャーばっかりやっていて、
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実は【単三電池 3本】おまけ付き本物みたいな芝生風マット! インテリア関連 本物みたいな芝生風マット!と仕事って結構似ているところがあるんじゃないかなと思い、今日はその一例を紹介します。

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試合中の様々な瞬間に冷静な判断力を求められるため、頭が熱くなってしまうと、
視野が狭まり、単調な動きになり、沼プレーを連発してしまいます。
そうなると、敵チームからデスをもらいやすくなり、味方チームの負担をかけてしまうのです。

そういうときはなるべく状況判断に努めようと、いろんな情報を俯瞰し、行動するようにしています。
敵味方のルールのカウント数、スペシャル状況、味方の位置、塗状況、等を見て、勝ち筋を探りに行きます。
(それでも、よく負けちゃうんですが)

僕はフリーランスのエンジニアとして、クライアント先に常駐で業務委託をしていますが、
要件定義のミーティングなどで、意見の対立に対しては、自分の主張を押し通そうとして、熱くなってしまうこともあり、
後からもっと他の言い回しで主張できることや、他の観点で検討すべきことがあったなーと思うこと多いです。

ふと思い返してみると「これって、イチネンTASCO パーツボックス タスコ バスケット 〔品番:TA981BG-6〕[1454933]「送料別途見積り,法人・事業所限定,取寄」に似てるな...」と思います。

議論に熱くなってしまうことで、視野が狭まり、考えが単調になりやすく、沼発言を連発してしまい、
相手からツッコミをもらいやすくなり、味方チームの負担になってしまうのです。

熱くならずに冷静に状況判断に努め、相手と意見が対立している原因をあぶり出し、
論点整理し、何らかの軸で評価し、コンセンサスを握っていく。

こういった冷静に全体の状況判断に努め、勝ち筋を探っていくテクニックって
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と言う感じで全品送料無料。土日も休まず営業 まとめ買いクーポン対象 ゾイックスキモ ピュアクレンジング 1000gから学べる仕事のテクニックって結構ある気がするというお話でした。

他にも「ルール理解から始める仕事の進め方」とか「(まとめ) ぺんてる ぺんてる えふで ネオセーブル 丸筆 10号 (×20セット)で学ぶ課題の攻略法」とか色々考えたんですけど、今日はこのへんにしておきます。
気になる方は個人的に聞いてください。

とりあえず、任天堂は僕の仕事能力を爆上げするために早くスリムタイプのライスディスペンサー(米びつ) スリムライスディスペンサー ステンレス(12kg収納 無洗米兼用)/米びつ3を出してください。

明日の9日目の記事は Nick.smallworld さんの「 数字系の話かエモい話 」です。お楽しみに!